应用技术学院研究应用型人才培养模式改革
应用技术学院充分利用好中层干部学习提高的三天时间，集中精力，总结了一学期来的工作，对下一学期、甚至未来三的工作进行了整体规划。
学院领导班子召开了3次会议，分3个专题研讨如何推进应用技术学院转型发展，一是转型发展中职本机电专业工学交替如何开展，生产性实训基地的规划、实训环节如何落实和编制等问题；二是银行学院的发展思路、建设构想、校内会计专业实训基地的建设；三是国家发改委“双元培育”的建设构想。
经过3天的学习和讨论，班子统一了思想，为一下步学院的发展有了全面深刻的认识，同时假期需要完成的工作进行了安排。学院发布了“假期需要思考的工作”，要求各专业负责人利用好假期时间，深刻理解高校转型的意义和实质，明确应用型的目标和定位，认真思考本专业转型的目标和产教融合对接行业和企业集团，做好本溪市及省内相关行业的调研工作，明确企业需求人才的质量和规划，争取与相关企业做好对接的前期准备工作；酝酿2016级人才培养方案的修订和调整；对公共基础课程、专业基础和专业课程的内容、开课方式、教学方法与手段等工作提前做好研究和论证，做好模块化教学的研究与思考，对相关实验室和实训基地的建设工作进行规划。
